Insights – Psychometrische
Tests & Methoden im
Vertrieb

Mit psychometrischen Tests (u. a. Big Five/OCEAN) betrachten wir den ganzen Menschen im Sales-Kontext – Verhalten, Motive und Routinen. So entstehen Insights, die Assessment im Vertrieb, Training und Coaching präzise ausrichten und Ergebnisse planbar machen.

Unsere Methoden – psychometrische Tests, Erfahrung & ReMap

Erfahrung im Vertrieb

Jahrelange Praxis in Akquise, Key Account und Führung formt unsere Perspektive auf wirksamen Verkauf. Wir verbinden Feldwissen mit klaren Modellen, damit Inhalte verständlich bleiben und im Alltag greifen. Jede Methode wird an realen Fällen gespiegelt – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Closing.

Teamlead im Rennsport

Drucksituationen, klare Rollen und schnelle Entscheidungen – im Motorsport wie im Vertrieb zählt das Zusammenspiel. Diese Erfahrung fließt in unsere Arbeit ein: Fokus, Feedback-Schleifen und Routinen, die Leistung stabilisieren. So entsteht ein Rahmen, in dem Teams verlässlich abliefern.

ReMap-Survey

Der ReMap-Survey ist ein evidenzbasiertes Verfahren zur Verhaltensdiagnostik. Er erfasst Muster, die Sales-Erfolg fördern oder behindern, und übersetzt sie in konkrete Empfehlungen. In Kombination mit OCEAN/Big Five entsteht ein Profil, das Bewerberauswahl und Development gleichermaßen unterstützt.

Fokus auf messbaren Erfolg – Assessment, Report & Transfer

Alle Programme setzen auf Messbarkeit: klare Ziele, KPIs und kurze Lernschleifen. Assessment im Vertrieb liefert die Diagnose, der Report die Prioritäten, Training und Coaching den Transfer. So verändert sich nicht nur Wissen – sondern Verhalten, Abschlussquote und Forecast.

Kick-off

Wir schärfen Zielbild, Rollenprofil und Erfolgskriterien. Daraus leiten wir Hypothesen ab, die das weitere Vorgehen steuern.

Assessmenet

Mit psychometrischen Tests (ReMap, OCEAN) identifizieren wir Stärken und Risiken. Die Insights bilden die Basis für Lernziele und Interviewleitfäden.

Report

Der Assessment Report priorisiert Maßnahmen, liefert Leitfragen und markiert typische Mikromomente im Sales-Prozess. Er dient als roter Faden für Training und Sales Coaching.

Training

Praxisnahe Sprints an echten Deals: Einwandbehandlung, Preisverhandlung, Closing. Leitfäden und Übungen sorgen für schnelle Umsetzung.

Integration

On-the-job-Coaching, Deal-Reviews und kleine Routinen verankern Verhalten. Regelmäßige Reviews sichern Fortschritt und passen die Sales-Strategie an.

Beispiel – Sales Empowerment in 8 Schritten

01.

Analyse der Muster

Wir erheben Verhaltensdaten und Gesprächsverläufe und ordnen sie mit Hilfe des Assessments. So werden wiederkehrende Trigger und Engpässe sichtbar.

05.

Entwicklung neuer Methoden

Passende Gesprächsstrukturen, Fragen und Formulierungen ersetzen Bauchgefühl. Jede Methode wird an realen Cases getestet.

02.

Identifikation von Mikromomenten

Kurze, entscheidende Situationen im Gespräch (Einstieg, Preis, Einwand) werden benannt. An diesen Punkten setzen wir Übungen und Leitfäden an.

06.

Integration der neuen Elemente

Die neuen Bausteine wandern in Playbooks, CRM-Notizen und Terminvorbereitungen. Das senkt Reibung und erhöht Verbindlichkeit.

03.

Hintergründe verstehen

Mit OCEAN/Big Five und ReMap interpretieren wir Motive und Emotionen. Das schafft Akzeptanz – und öffnet den Weg zu echten Veränderungen.

07.

Flexible Interaktionsmuster

Teams lernen, zwischen Alternativen zu wählen – abhängig von Person, Kontext und Phase. So bleibt das Vorgehen konsistent und zugleich beweglich.

04.

Routinen dekonstruieren

Wir zerlegen alte Gewohnheiten in kleine Schritte. So lässt sich zielgenau austauschen, was blockiert, ohne Bewährtes zu verlieren.

08.

Übung & Verstetigung

Wiederholung, Feedback und kurze Reviews sichern die Routine. Messpunkte halten Fortschritt sichtbar und justieren den Kurs.

Für Kurzentschlossene – Insights nutzen, nächsten Schritt klären

Sie möchten wissen, welches Format am meisten bewirkt? Wir prüfen Ziel, Rolle und Markt, empfehlen passende Leitfäden und schlagen ein Setup vor. Auf Wunsch starten wir mit einem kompakten Insight-Call und einer kurzen Checkliste.