Hier sehen Sie, was möglich ist – konkrete Ergebnisse aus echten Projekten. Von der Markteinführung bis zur Teamentwicklung: Zahlen, Methoden und der Weg dorthin.
Unternehmensgröße:
ca. 200 Mitarbeitende, 35 Mio. Euro Umsatz, 6 Standorte (Europa, USA), Stand 2010
Aufgabe:
Aufbau des deutschen Marktes für ein seit 2006 neu eingeführtes B2B‑SaaS‑Produkt ohne bestehenden Footprint
Ausgangslage:
Geringe Bekanntheit, keine Referenzen, starke etablierte Wettbewerber
Zielkunden:
DAX‑30‑Unternehmen, Investmentbanken, Big Four
Zielkontakte:
Head of, Director, VP, C‑Level
Vorgehen:
Account Mapping, Cold Calling, persönliche Termine, Solution Selling für eine erklärungsbedürftige SaaS‑Lösung
Dauer:
5 Jahre, 8 Monate Onboarding
Ergebnis:
Auftragsvolumen verzehnfacht, Marktposition von Platz 5 auf Platz 2, persönliches Sales‑Target zu 138% erreicht
Produkt/Service:
Factoring‑ bzw. Re‑Factoring‑Baselösung von American Express auf Basis verlängerter Kreditkarten‑Zahlungsziele
Aufgabe:
Gewinnung neuer B2B‑Kunden für eine Cash‑Flow‑Optimierungslösung
Ausgangslage:
Erklärungsbedürftige Finanzierungsstruktur, Bedarf nach klaren Business Cases je Kunde
Zielunternehmen:
Blue‑Chip‑Headquarters in Deutschland, etablierter Mittelstand
Zielkontakte:
CFO, Leiter Finanzen / Head of Finance
Vorgehen:
Value‑orientiertes Consultative Selling mit Financial Modelling und individuellen Szenario‑Berechnungen
Dauer:
4 Jahre, 6 Monate Onboarding
Ergebnis:
Charge‑Volume‑Opportunities von rund 250 Mio. Euro identifiziert und entwickelt, persönliches Sales‑Target zu 107% erreicht
Anbieter:
DIMARCON Dialogminds – Spezialist für B2B‑Dialog und Outbound‑Kampagnen
Aufgabe:
Projektmanagement und Teamleitung für B2B‑Kaltakquise‑Kampagnen
Ausgangslage:
Aufbau und Optimierung skalierbarer Outbound‑Sales‑Aktivitäten inkl. Teamsteuerung und KPI‑Monitoring
Zielunternehmen:
Unternehmen verschiedener Branchen mit Bedarf an systematischer Neukundengewinnung
Zielkontakte:
Relevante Entscheider auf Fach‑ und Managementebene
Vorgehen:
Sales‑Story‑Entwicklung, Implementierung mehrerer Kampagnen, Einrichtung und Überwachung von KPIs – mit Fokus auf strukturierter B2B‑Kaltakquise
Dauer:
1 Jahr, 3 Monate Onboarding
Ergebnis:
Führung und/oder Neuaufsetzung von 20 Kampagnen, monatlich mehrere hundert „kalte“ Ersttermine generiert
Sie erhalten einen klaren Blick auf Ihre aktuelle Lage und die wirkungsvollsten nächsten Schritte. Wir zeigen, wo Sie mit wenig Aufwand die größte Wirkung erzielen – in Training, Recruiting oder beidem. Das Gespräch ist unverbindlich und dient als Kompass für die nächsten Schritte.
„Hugely helpful.“
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